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【新要闻】经销商做好这几点，轻松管理好库存！

2023-03-25 08:56:07 来源：食品官


(资料图片仅供参考)

目前在许多门店的经营管理过程中存在着库存管理方面的诸多问题，严重影响了门店的库存管理实现合理化和盈利能力的提升，必须引以足够重视： 1、商品销售相关信息反馈不及时，预测不准确，导致存货结构、周期不合理，给企业造成了大量多余的物流成本。 2、库存管理随意性大，多数门店的库存管理的技术水平低下，人员素质较低缺乏统一的工作标准和岗位职责。现在许多门店为了降低经营成本，租用的库房陈旧，设施设备简陋，而且许多作业活动由人员手工完成，这样势必造成作业成本增加，货物的损货率上升，库房管理随意性强没有分区分类管理，使得盘点和拣货等作业难度增大，增加了额外的作业费用降低了工作效率。 3、对库存管理的认识不到位，许多超市人认为库房只是一个存货的地方，只要把多余的货物放置在一起就可以了，重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。忽略和浪费了库区资源的充分利用，比如好多商品的流通加工，包装改配等活动没有在库区的空场中进行而是在卖场中进行，大大增加了经营成本。

加强门店的库存管理的措施

加强门店库存管理，实现合理库存控制是一项系统的工程要求同时解决很多问题，我认为当前应着重对以下几个方面给予关注：

01

订单信息的合理掌控

关键词：

本文来源： 食品官


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